用了一个月的时间，断断续续把《Ship It》这本 10 位硅谷产品经理攒出来的小册子翻译完了。回头看一遍内容，还挺有成就感的。看数据，也有一些朋友浏览过，感谢你们。
- 十位硅谷产品大牛的智慧结晶：《Ship It》
- Ship It 1：如何实现产品与市场匹配
- Ship It 2：用户研究：激励与驱动力
- Ship It 3：最重要的衡量指标
- Ship It 4：通过影响力引领
- Ship It 5：为什么金融科技很重要
- Ship It 6：建立试错文化
- Ship It 7：如何破解产品经理面试
- Ship It 8：产品经理职业的演变
- Ship It 9：Facebook 产品管理的 9 个经验教训
- Ship It 10：如何发挥你的内在领导力
期间刷过 200 部电影讲解的短剧，也疯狂玩了几天王者荣耀，困难的时候想要放弃，但咬着牙往下坚持。之前也有过一次翻译的经历，想把 AdonisJs（一个 Node.js 的框架）的文档翻译成中文的，翻译了大概三分之二，放弃了。
自己原创的《产品经理成长系列》，还差最后四篇，接下来也会更新完。
写文章和翻译，目的是整理回顾和学习提升，但更重要的是为了突破不能坚持的缺点。
我是个缺乏耐心、韧性很差的人，过去一概如此。曾有过很好的想法，起步后遇到各种各样的障碍，很快就放弃。那些在当时还算比较新鲜的创意，如果其中有一项能百折不挠地执行下去，就算不能实现财务自由，估计每个月也能有稳定的被动收入，也许那样就可以不用早九晚五把大把的时间都搭在价值不是很高的事情上。
比如最简单的一个项目，中医资讯网站，我在 2008 年学中医的时候就做过一个网站「中医时代」，域名是 cmtime.com，这个域名现在在交易市场上标价 2 万块，可是我在迁移网站数据库失败后就把这个网站和域名都扔掉了。
反观另一个中医网站，叫做中医世家，也就是中医资讯和书籍内容，这里有它的统计数据：
它的日 PV 惊人地达到了 15 万至 20 万，UV 在 4 万左右。这个规模的流量，放置百度联盟或 Google Adsense 广告，每个月的收入应该至少在3 万元以上。当时我的「中医时代」，并没有多少流量，但某医疗关键词曾一次被点出 3.6 美元的收入（注意是 2008 年时），可以想象，这个网站如果一直坚持做到今天，就相当于多了一个人的收入，这种类型的网站对技术和运营要求都不高。
虽然晚了，但我从今年年初开始，又拾起了过去的梦想，从头开始做一个叫经方派的中医网站，流量上升的相当稳定，这一次，要做的就是坚持。
回首那些我曾想做的网站，一个个都因小小的障碍就放弃了。生活中、工作中的很多事情都是同样的命运，开始比较有激情，很快就归于寂静了。
我在想，原因是什么。
首先是成本低，也许只花费了我数小时、几天或一周的时间，域名也就几十块钱，服务器一个月 10 美元，所以做半截扔了也不心疼。
再次就是短期见不到收益，精神和物质上都没有，遇到挫折，就撂过了事。
还有就是我太追求完美，不能容忍缺陷，总想一步到位干到最好再放出去，但自身的能力又有限，不能在界面、功能、内容上做到完美，抵挡不了挫败感，就逃避了。
另外就是我会同时进展多个项目，包括现在也是，自己的几个想法都在进行，还有和别人合作的事情也在推进，不能专注于一件事情上，精力和时间毕竟有限。
我还太爱追求新的技术，实现一个功能，常规的手段也能实现，但是如果我了解到一样新技术，就非想用新的来构建，像是为了学而用，并不是为了去解决问题。
本身我也只是一个产品经理，尽管也能做些设计和开发的工作，但确实不是强项，把一个想法，落地变成一个可用的、易用的产品，单枪匹马还是非常有挑战的，也就说与面对的难度相比，能力是不足的。
接下来，就需要专注一些、容忍不完美、以目标为导向、寻求一些专业人才的帮助，来克服半途而废的毛病。
这一次《Ship It》的翻译，算开了个好头，它并不完美，充其量就是能读通，可以明白什么意思，离「信达雅」的标准要求尚远。
于我而言，它是一个成品，标志着我完整地做完了一件事，过程中也尽可能地做到最好。
感谢这件事，也希望接下来我认准的事情，都能有始有终。