这不是一个政治话题。是讨论生活的。
民主和集中应用在决策。和各方都没有利益关联时，可以民主决策。有利益关联，要集中决策，民主的形式只能探测各方底线，避免失衡。
没有利益关联，或利益统一（这种情况绝对意义上不存在，只有短期和局部存在）。大家能会从各自的历史实践经验中给出一种他们认为正确的决策，这样多听听大家的意见，避免自己想不周全，以致于判断失误。
当有利益关联时，每个人的意见是经过计算自身利益得失后的结果，如果听了任何一方，都得承担自杀的风险。即使是多数人的意见，也只能代表在那个时空下多数人的利益，而绝不是你的或另一个时空下的利益。“真理掌握在少数人手里”那绝对是事后说的。
所以同其它万事万物一样，民主和集中也没有谁对谁错的是非标准，根据需要去使用其本质，当然表现的形式上可以完全相反。
知行合一
表达能力是个人能力中最重要的一项，没有之一。
它代表着一个人的输出，不管你输入吸收了多少，不管你处理记录了多少，形成什么样的观念和思维，没有精准和最大化的输出，那么一切都是零，最好是能放大性的输出。
我的表达能力很不好，尤其是口语表达能力，但这不妨碍我对表达能力的思考。所谓表达能力强，我觉得从三方面考量：“言之有物、言之有理、言之有情”。前两点是必要条件，后一点是补充，加分的。
言之有物，要求说的有内容、有信息、有价值。能说和说得多绝不等同于言之有物，但人们往往把这两点等同起来。总所周知的事情和道理从头阐述，一件事情反反复复、絮絮叨叨、车轱辘话来回来去地说都是犯了这一毛病。这样的好处一是不用担心没有话说，二是给人能说的印象，这也是一种能力，很多时候都需要，但时间长了就被别人看穿了。 说对受众有用的，那就得求新和求难。求新好理解，但吸收和处理有限，不会总有新东西出现，那就需要对说的内容进行新颖地包装，换概念，换角度，本质还是原来的那个事物，但给人耳目一新的感觉。求难不是很好理解，就是一样对他很有用的东西，但他没有办法一下充分认识和理解，这样就有机会不断横向、纵向扩展，考验传播者真才实学和肚子里的干货存量。
言之有理，要求符合受众具体对象的认知和处理过程。这个理，是别人的理，要按他能接受的方式说话。正常来说，大多数正常人认同的理都是符合逻辑规律的，有论据，有论证的过程。那些说话始于精彩、继而混沌、终而不知所云的人本身的思路就是混乱的。这一点是很多真正表达能力强的人所能做到的。一旦遇到这样一个人，我们就感觉他头脑清楚，说话有层次逻辑，有说服力。但还有更高层次的体现。 那就是上边提到的按别人的理去说话，上什么山唱什么歌，见人说人话，见鬼说鬼话。良臣都能做到这一点，以寓言、隐喻规劝和打动皇上，而忠臣没有这个办法，只能直言犯上，以死相柬。我认为，这是言之有理的真正境界。
言之有物，就会有受众追随。追随的过程中也会主动地接受传播的形式。当得到一句言之有理的评价时，不但代表着你说的内容是对的，也代表着你说的方式是对的。 言之有情，虽是补充的条件，因为如果能做到上述的一个根本和一个关键已经就能达到目的，但其实十分困难，是更为高级的要求。就拿言之有趣来说，趣是引起别人欢愉情感的其中一种方法，就已经很难了，说话有幽默感，是多少人梦寐以求想获得的能力。更别提引起其他的情感，诸如怒、忧、思、悲、恐、惊。当然对方如果是智商和情商低的人又当别论，像张飞、李逵等人用言语让其怒容易，但让其惊、恐则不太容易。很多演说家或公众人物具有鼓动群体情绪的能力。最夸张的是演说的形式大于内容时受众仍能接受，那时候说什么已经不重要了。
获得财富只能通过创造或掠夺。
创造只能在分工环境中创造，从私有化开始已经不具备独立创造的条件，这种情况下需防被掠夺，尽量把更多的剩余价值掌握在自己手中。
掠夺有显性掠夺与隐形掠夺。显性掠夺就是坑蒙拐骗偷等暴力手段，冠以一个正义的借口和理由取得胜利后，那么显性掠夺将成为正义的行动，同时胜利后有条件对事实掩盖和让受害者闭嘴，成王败寇。隐形掠夺存在于一切以交换为形式的利益转移中，如买卖、雇佣、中介等，能掠夺多少或被掠夺多少，取决于自身和对手及第三方介入情况下的议价能力。
打工是社会上最广泛的获得生存和财富的手段。打工的程度（对象）有所不同，为社会、为执政集团、为企业等。市场经济下人数最多的是为企业打工，为老板打工，就存在彼此掠夺的情况，工作效益长时间低于薪酬福利，打工者就把老板掠夺了，反之就是被剥夺。双向选择权利下，任何一方认为不公平，就会中断掠夺关系。纯理性条件下，唯一约束这层关系的就是对掠夺程度的认知和评价。但人的感性在更多的时间里发挥着作用，心理上的优势往往比实际的优势提供更高的权衡标准，出现愿打愿挨的情况，这点来说无形的财富更具补偿价值。
老板又是为执政集团打工，存在上述同样的情况。如精英流失或资本抽逃严重，直接证明掠夺太过或安全感太差。
服务性商品和实体商品交换过程中，均有不同程度的掠夺。财富本质上是转移，在形式上和数量上。
一切关系的形式表现为竞争、回避、妥协、迁就、合作，以及程度的深浅。一切关系的本质是需求。
一个小型连锁超市的财务总监给一个身价几亿的公司老板发邮件说：“如果……那么不再给予答复和回应”。 这位财务总监真是让人觉得可悲可叹又可笑。他就是没摆正自己的位置，如果说牛，那也是连锁超市这个平台牛或者是超市老板牛，和你这个财务总监怕是关联不大，何苦要口出狂言呢。能出此狂言相信也是不知对方的底细，如果知道，可想而知，这种人比常人更不容易说出此类话。 没办法，不牛的人，往往口气就是这么牛。忘了说身价几亿的老板的反应了，看完后淡淡一笑，说不用管他。相比之下，老板的气度和胸襟更让人佩服。但最让人佩服的，应该是不久后他真的会不记得有过这样让人不痛快的事。