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为什么要选择成为超级个体？为什么能成为超级个体？为什么单干就能成为超级个体？如何成为超级个体，具体方法是什么？
推荐一本书，书名是《单干：成为超级个体的49个关键动作》。看书名就能猜到是个人成长类的书。这类书往往鸡汤成分较多，很难挑出干货十足的好书。以前向身边朋友推荐过《认知红利》，现在再来推荐第二本。首先，这本书的定义了一个很好的概念：“超级个体”。网络上除了像咪蒙、李子柒、李佳琦、董宇辉……这类巨型网红，现实中，还有一些名不见经传，在细分领域闷声发大财的人，他们善于捕捉信息差和精准引流，通过带货、卖课程或服务，一个人一年的收入，可能就抵得上一个小公司，纯利润更是高的离谱。作者把这类人称为“超级个体”。1我身边就有一位这样的人，先看看我在他那里的消费记录。
除了在平台上的截图，我在微信上也直接转给过他900元。
他刚创业的时候，我就关注到他。他的硬件设备是两台苹果电脑、一个麦克风和声卡，员工只有自己一人，一个人录课、一个人剪视频、一个人推广，一个人的皮包公司（这里并不是贬义）一做就是十几年。大伙儿有没有从上面那张订单图上看出门道？直接揭晓一下，他平台的订单号是递增的，我正好差不多间隔一年第二次付费，期间产生了约2900个订单（25965-23070），我买课都是趁活动时买，所以客单价600块左右算是最便宜的，可以估算出他2018年3月至2019年3月一年的收入为174万元（600*2900），抛去一些仅下单不支付的（情况极少），再与更高的订单金额平均一下，少说150万是有的。想想看，在职场，一年拿到手150万，得什么样的行业、职位，以及付出什么样的辛苦。
评估一下他的成本，除了一次性投入的硬件折旧成本，直接成本还有阿里云服务器的硬件，其它就是付出的个人精力和时间。我看他发的朋友圈，经常摄影、做饭、出去玩，比996的打工狗不知道轻松多少倍。常言道：“一技在手，吃穿不愁。”我理解现代的超级个体，也是一群有着现代化手艺的人，他们掌握了高效率生产内容的方法，善于从平台、社群精准获取流量，将自己或他人的实体、虚拟商品和服务规模化的销售出去，从而获利。2说回《单干》这本书，推荐的第二个理由是，作者本身也是个超级个体，他不是作为学者去观察，不是理论家，而是躬身入局的实践者。因为商业活动内在的相似性，这样的人来写书，他会敏感地觉察到和抓住商业活动中那些关键的点，将细节展示出来。比如他提到想要提高商业成功率，可以找到合适的对标复刻对象，去做拆解，抄袭并改进，他举的例子是自己对标复刻秋叶“图书变现营”产品，完全没有藏着掩着，把关键细节都点了出来。再比如如何设计产品的交付形态，如何将能力打包为一个产品，看后深受启发。当你真正想要把无形的东西转为有形有价值的东西去卖，你就会发现这个转化过程非常困难，要考虑成本（尤其是交付和售后成本）、生产效率、易于传播、设置竞争壁垒……一旦转化成功，引流、销售，相比较就不是那么难。
3第三个推荐的理由，这本书的内容来自于对上百个“超级个体”的实际访谈，访谈后总结出的方法论。为什么要选择成为超级个体？为什么能成为超级个体？为什么单干就能成为超级个体？如何成为超级个体，具体方法是什么？这本书里都有答案。这本书当然也有缺点，一是摘编的访谈内容不够细，每个章节后只有短短几段文字。我原来也有做访谈的计划，想把身边的高管、创业者、赚到钱的朋友都访谈一遍，做一个公众号的系列，但执行力不够，停留在想的层面。翔实记录普通人白手起家的客观过程，我觉得这样的内容对我们积累财富更有借鉴意义。但书中内容较少，比较可惜。二是后面的部分不够“干”。前面三个篇章“认知篇、变现篇、品牌篇”都值得反复看，但后半部分的“动力篇、学习篇、选择篇”，就有了鸡汤味了，从拟定的目录名称其实也能看得出来。如果我来写这本书，宁可舍弃后面的内容，以更多真实的商业案例充实前面三个篇章。瑕不掩瑜，强烈建议看过这篇文章的朋友，买本《单干》看看。一个悲观的原因是，可能大部分打工人迟早都要面临“单干”的压力，与其到时被动承受，不如未雨绸缪。