人力资源之根本

人力资源是诸多生产要素中最为核心的一部分。产出最大价值是人力资源管理的目标,提高效率是手段之一,效率的基础是激发组织成员的主观能动性,诸如积极性、热情、创造性与责任感等,而确保公平公正是效率的保障。

上面这段话太学术了。让人心甘情愿地付出其实非常容易,满足他的利益,并把更大的利益放在后面,给予他希望。这个利字,就是天下熙熙、天下攘攘的这个利,名誉、地位、信仰、理想、主义、爱情、自由、金钱、美女、宝马、豪宅……求仁给仁,求名给名,人总有追求精神、物质两个层面的满足,统统都是“利”,满足他们,就会激发他们无限的热情,赴汤蹈火,乃至舍身取利。

公平公正是个根本不存在的名词,没有这样的事实,只存在于人们的认识和评价中。当一个人自己认为付出和收获与身边的那个人不对等时,不公平的意识和观念就形成了,就会挫伤他的热情与积极性。而给多数人制定的规则,初衷正是要保持公平,和世界上大多数事情一样,往往事与愿违,很多时候效率与公平就是矛盾。比如一个人认为他产生了较大的价值,虽然拿的工资比别人高,但他认为还应该比别人有更多的自由,于是他认为不应该和其他人享受同等的考勤制度,和别人一样被考勤制度所限制,就是对他的不公平。如果别人也认可他的能力和价值,则觉得他享受了自由是公平的,反之,别人就会觉得不公平。

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